基金輸錢 但經理可發財 | 2010年12月14日 |
【明報專訊】有一個晚上，我和一伙豬朋們聚會，席間說及某位著名股評人，我說：「他寫得頗為不錯，而且在進步。」請注意我的用辭，是「頗為不錯」，而非「很好」，雖然，這評語在我的口中，已是很不容易的了。我的用辭一向精確，但常常遭人斷章取義，也是很沒奈何的事。
朋友的回答是：「這位仁兄成立了一個基金，在金融海嘯時輸光了。」
我再答：「我知道他在金融海嘯後買了樓，證明他發了財。沒有可能基金執笠，而他則發財，第一個解釋是他買的股票和基金買的不一樣，第二個解釋是他在基金中偷了錢，而這兩個解釋是等價的：如果他不是在基金中偷錢，為甚麼他會和基金買不同的股票？」
通常由周顯大師說出來的答案，就是結論，而且是定論，就像是終審庭的判決，不能推翻，除非是人大釋法啦！
經理收「出場費」 眼光未必出眾
這故事又一次證明了我在《周顯發達指南》中的名句：「買基金的是豬」，因為買股票買錯了，只能怨自己的眼光不好，但是基金買錯了，是給別人害死，這 好比找人代打麻雀，這個人可能牌章比你還差，也有可能偷籌碼，也有可能同其他一至三家串通打籠通，而且他還收你「出場費」，這樣那樣之下，倒不如自己落場 打好過了。
既然「買基金的是豬」，政府和銀行強sell基金，也就有如焗賭。而在中國的傳統文化當中，「焗賭」是比「強姦」更為嚴重的罪行，所以我們可以說，政府和銀行「輪姦」了香港市民，這應該是恰當的說法。
另外，這篇稿打至半途，電腦無故關機，因此再寫了一遍，寫得好痛苦也。
撰文：周顯
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